核心服务

小红书信息流投放

覆盖开户、账户搭建、内容供给、预算调控与归因的全流程执行,目标是将获客成本控制在可预期区间。

让预算长出结果Your Ads, More Outcomes.

适合:有明确转化目标(留资 / 到店 / 下单)、需要控成本的品牌

客户痛点

常见问题集中在四个方面

01

成本越投越高

同一批素材跑久了衰退,没有新的内容供给接上,出价只能一路往上抬。

02

素材跑不出量

笔记本身点击率就低,投放只是放大器。内容不行,账户优化空间很有限。

03

搜索流量吃不到

只投信息流不做搜索词库布局,用户搜品类词时看到的是竞品。

04

数据对不上账

消耗、服务费、达人费用混在一起算,月底看不出钱花在哪、赚在哪。

我们怎么做

四个阶段与对应产出

每个阶段明确执行动作、交付物与时间节点。

账户诊断与结构重建

看历史消耗、成本曲线、素材衰退周期。重建计划结构:测试计划、放量计划、搜索计划分开跑,互不干扰。

素材与内容供给

按周产出素材脚本,按点击率和完播率分档。表现达标的素材做二创延展,未达标的在 48 小时内下线,以控制无效消耗。

搜索词库与占位

按「品类词 / 场景词 / 竞品词 / 痛点词」四类建词库,配合笔记内容做搜索承接,让种草流量能在搜索场收口。

预算调控与归因

日预算按成本表现动态调,周维度做归因:哪些笔记带量、哪些词转化、哪个人群成本最低。结案报告给到可复用的模型。

交付清单

合同附件中的标准交付项

以上为标准交付项,写入合同附件。增减项在提案阶段确认,执行中不临时加价。

效果指标

效果指标与统计口径
指标口径说明
线索成本 按有效线索口径 表单 / 私信 / 电话,需在投放前定义清楚
点击率 CTR 看素材质量 低于类目中位数时,优先排查内容质量而非出价
搜索占位 核心词首页出现率 按词库统计,月度盘点
ROI 按可归因成交口径 需要客户侧提供成交数据回传
  • 账户开户与资质提交
  • 账户结构搭建(测试 / 放量 / 搜索分层)
  • 素材脚本与选题(按周)
  • 日预算调控与出价策略
  • 搜索词库搭建与优化
  • 人群包搭建与定向分层
  • 周报(消耗 / 成本 / 内容表现)
  • 结案归因报告
  • 月度对账表(消耗 / 服务费 / 达人费用分列)
  • 异常即时预警(成本超阈值当日通知)

费用构成

费用构成明细

媒体消耗、达人费用与服务费三项分列,每月提供对账表。

媒体消耗 按平台实际扣费,代理不加价
服务费 按消耗比例或月度固定,规模越大比例越低
达人费用 按达人实际报价,价目公开可查
对账 月度对账表,明细逐笔可查

报价依据行业、预算量级与现有账户情况确定,不做统一标准价。诊断免费,报价在诊断后提供。

常见问题

小红书信息流投放,常被问到的几件事

其他问题可电话咨询。

一个月最少要投多少钱?
小红书信息流没有硬性起投门槛,但要有可优化的样本量,建议单账户月预算不低于 2 万元。低于该量级难以获得足够的曝光样本,AB 测试无法形成结论,成本优化空间有限。实际执行中,预算按客单价与线索目标倒推确定。
开户需要什么资料?
企业主体需要营业执照、法人身份证正反面、行业资质(教育需办学许可、医疗需医疗执业许可等)、投放落地页。资料齐全 1-2 个工作日可开户完成。
投放多久能看到效果?
首轮数据通常在上线后 48 小时内产出,属测试数据,不作为结论。稳定成本模型一般需要 2-3 周形成,之后进入放量阶段。
是否保证 ROI?
不保证。ROI 受产品客单价、转化链路与客服承接能力影响,投放环节只占其中一段。可承诺的是过程可控:诊断、周报、结案归因,成本偏离阈值当日预警;连续两周未进入合理区间时,主动提出停投与方案调整建议。
费用怎么结算?
媒体消耗按平台实际扣费结算,达人费用按实际报价,服务费按合同约定的比例或固定金额。每月提供对账表,费用明细可逐笔核对,比例与节点在合同中写明。

免费诊断 · 不收费

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提供现有账户或内容情况,我们会指出具体问题并给出预算方案。诊断不收费。

  • 账户 / 内容现状诊断,指出具体问题
  • 按客单价与目标倒推预算
  • 给出 2 档预算方案与预期成本区间
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